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蘇寧明年將開1500傢蘇寧小店 打響互聯網零售下半場戰役

中新網12月15日電 近日,蘇寧披露瞭明年開店規劃,全年將新開1500傢蘇寧小店。此前,蘇寧雲商集團副董事長孫為民也曾透露,未來3-5年時間,城市居民社區為核心的蘇寧小店將形成5-10萬傢店級別的覆蓋。

據悉,蘇寧小店是蘇寧在“社區O2O”領域的新嘗試,2016年4月在南京上線瞭首傢實體店。蘇寧小店第一天開業,便吸引瞭周邊社區近300位業主的到訪,上架的商品幾乎都供不應求,補瞭幾次貨,特別是新鮮水果,一上架就被搶購一空。

和蘇寧小店可類比的業態是便利店。從2013年起,便利店成為瞭業內公認的未來實體零售的增長引擎,全面進入二次擴張時期。幾年時間裡,便利店玩傢激增,資本熱情瘋長,門店數量翻倍。據業內人士分析,便利店是講求規模效應的,不快速擴張,實現不瞭收益;但全速擴張,規模上來瞭,盈利跟不上,到頭來不排除有輸得更多的可能。

“小店和便利店還是不一樣,便利店是人流量大的街邊店,我們小店是按照居民小區的人能接觸到,有沒有流量沒關系。我要進到小區裡,把它當做我們線上線下的載體,我們提供生鮮產品,打造爆款商品。”孫為民強調,居民小區主要圍繞一日三餐,蘇寧小店則圍繞蘇寧易購平臺上最活躍的消費商品,“但這些網點不僅是銷售的網點,還是上行下行物流的節點、服務會員的網點。”

從體驗角度來說,蘇寧小店可謂是百分百復制瞭蘇寧易購互聯網門店的O2O模式,在線上可以通過蘇寧小店APP操作,享受送貨上門或自提服務;而在線下,貨架旁設置二維碼,自助收銀、移動支付十分便捷。店內還通過設置虛擬貨架,展示蘇寧易購的線上促銷,並設下單區,方便用戶在線下購買和提貨,彌補在門店面積上的不足。

在孫為民看來,一個蘇寧小店,300平方米左右能陳列1000個SKU就已經不錯瞭,但是隻要有瞭這個入口,它就可以和整個蘇寧易購打通,蘇寧易購上的商品銷售就可以落地到這裡,采購也可以做定制化的商品落地。

顯然,在蘇寧的大棋局裡,蘇寧小店是蘇寧線上線下融合盈利模式中的關鍵一環。換句話說,蘇寧做小店更多是為瞭完善業態佈局,將優勢擴大化。畢竟,蘇寧自轉型以來逐步形成瞭線上以蘇寧易購網站為主,線下以蘇寧門店為支撐,同時以蘇寧物流、蘇寧金融為輔助的零售格局。但是在最後一公文具用品裡的商業佈局上,還需要小業態的配合。

據悉,蘇寧2018年要新開5000傢線下門店,這幾乎是蘇寧在連鎖時代最高記錄的10倍。11月,蘇寧將集團的連鎖發展中心升級為開發總部,全力備戰新一輪擴張。而貫穿始終的一個核心開發思路,便是“大店更全,小店更專”。

有業內人士表示,蘇寧線下門店運營能力歷經調整優化後整體盈利能力大幅改善,蘇寧當前正面臨重新出發的重要拐點:線下業務進入份額持續提升的二次擴張期。

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